Beim Aufbau einer Produktionsstätte oder einer Verkaufsfiliale (Point of Sales) im Ausland ist die richtige Standortwahl ein entscheidender Erfolgsfaktor. Zahlreiche Expansionsvorhaben scheitern, weil im Vorfeld lokale Marktbesonderheiten nicht analysiert wurden.
D-Projekt recherchiert relevante Informationen direkt vor Ort und schafft eineprofessionelle Entscheidungsgrundlage für Investoren. Bei der anschließenden Umsetzung Ihres Projekts übernehmen wir das begleitende Projektmanagement.
Unsere Leistungen
- Analyse der Investitionsumgebung(Stadt-/Regionalentwicklung, Einzugsgebiet, logistische Anbindung)
- Analyse der Kaufkraft und Konsumgewohnheiten(bei Filialen/ Point of Sales)
- Analyse der Standortkosten(Personal, Steuern, Abgaben etc.)
- Analyse lokaler Finanzierungs- und Fördermöglichkeiten
- Objektrecherche und –bewertung(Grundstücke, Immobilien, Bau- und Erschließungskosten)
- Organisatorische Unterstützung beim Standortaufbau
- Übernahme von Aufgaben im Projektmanagement
Ihre Vorteile
- Zuverlässige Informationen durch Primärdatenerhebung direkt vor Ort
- Umfassende Unterstützung Ihres Vorhabens bei Analyse und anschließender Umsetzung
- Internationale Projekterfahrung
- Einsatz von interdisziplinären Projektteams vor Ort(Spezialisten für Marketing, Projektentwicklung und Logistik)